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為進一步提高公司管理人員的管理水平、業務素質和自身修養，富進集團于2017年4月27-28日針對經理級以上管理人員進行了為期兩天的培訓和學習交流活動。參加本次活動的除了富進管理團隊，還有來自上海、北京、黑龍江、遼寧、山東、河南、廣西、云南和海南等九家優秀的雙錢輪胎代理商高管團隊一起參加。

培訓第(di)(di)一(yi)天，由世華(hua)企業大學(xue)執行校(xiao)長、世華(hua)大學(xue)長青學(xue)院導(dao)(dao)(dao)師(shi)韓宜霖老師(shi)主講《管理者品(pin)行修煉》，首先韓老師(shi)從(cong)“管理者”的(de)(de)三(san)個(ge)身份開始(shi)講起，第(di)(di)一(yi)個(ge)身份是(shi)以(yi)(yi)事(shi)情(qing)為(wei)導(dao)(dao)(dao)向(xiang)的(de)(de)管理者，第(di)(di)二(er)個(ge)身份是(shi)以(yi)(yi)目(mu)標為(wei)導(dao)(dao)(dao)向(xiang)的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)者，第(di)(di)三(san)個(ge)身份是(shi)以(yi)(yi)利潤為(wei)導(dao)(dao)(dao)向(xiang)的(de)(de)經(jing)營者。

管理者(zhe)的五個角色定位：決策(ce)的執(zhi)行者、團隊的經(jing)營者、信息(xi)的傳(chuan)達者、問題的終結者、教育下屬的(de)師者。

管理(li)者自我(wo)修煉的五(wu)個方面(mian)：心定之道、執行之道、管理之道、自律之道、教育之道。

培訓第二天，陜西富進集團董事長孫一平先生親自上陣，將自己創辦和領導企業二十多年的親身經歷，現身說法傳授給富進管理團隊和來自全國各地的同業高管團隊。孫董一上臺手里就提個大木桶，眾人都面面相覷，不知道孫董的葫蘆里到底賣的是什么藥。當他說出自己分享的主題時，謎底才得以解開，他以《從木桶理論看企業管理》開場，引起了所有人的極大共鳴，他強調企業在戰略上要揚(yang)長避短，但在戰術上卻要做到取(qu)長補(bu)短。很多人第一次聽到有人把“木桶原理”這么形象的比喻到企業管理的方方面面。

接(jie)著孫董又將富(fu)進的經營策(ce)略(lve)、阿(a)米巴管(guan)理模式(shi)、企業(ye)文化(hua)等向前來交(jiao)流(liu)(liu)的同業(ye)高(gao)管(guan)團隊做了(le)分(fen)享，下午還專門開放(fang)了(le)時(shi)間讓公司所(suo)有(you)的部門和前來交(jiao)流(liu)(liu)學習的同業(ye)高(gao)管(guan)團隊做一(yi)對一(yi)交(jiao)流(liu)(liu)，使(shi)得(de)交(jiao)流(liu)(liu)互學更加深入具體。

值得一提的是，上海雙錢輪胎有限公司總經理劉雪君先生也來到了會議現場，并做了重要講話，對各位雙錢經銷商多年來的(de)努力表示感(gan)謝，對雙錢(qian)集團下(xia)一步(bu)的(de)發展(zhan)做了(le)簡要(yao)剖析，使所有與會經(jing)銷商信心(xin)倍(bei)增！

最后，參與交(jiao)流(liu)的所有輪胎(tai)(tai)行業企業高(gao)管(guan)都對本(ben)次(ci)交(jiao)流(liu)活(huo)動給(gei)予了極高(gao)的評價和贊譽，期望未來(lai)能有更多機會一起(qi)交(jiao)流(liu)學(xue)習，共同(tong)把輪胎(tai)(tai)銷售行業做的更加繁(fan)榮！